Warsztat: Blokery i dźwignie transformacji

Dla kogo jest ten warsztat? 

Ten warsztat został zaprojektowany specjalnie dla:

• właścicieli i zarządów firm
• menedżerów odpowiedzialnych za rozwój i zmiany,
• zespołów projektujących strategię lub plan transformacji.

Jeśli:

• czujesz, że firma „stoi w rozkroku” między tym co było a tym co ma być i mierzysz się z oporem przeciwko zmianom,
• Twojej firmie brakuje strategii transformacji lub strategia transformacji nie przekłada się na realne działania,
• chcecie przyspieszyć zmianę, ale nie wiecie, co Was blokuje,

— ten warsztat jest najlepszym pierwszym krokiem.

Co się dzieje w trakcie warsztatu? 

To 1-dniowe spotkanie strategiczne, w którym:

1. Analizujemy wyniki ankiety i mini-audytu – wstępnej diagnozy gotowości do transformacji cyfrowej.
2. Identyfikujemy blokery – bariery organizacyjne, kulturowe, kompetencyjne i decyzyjne.
3. Wyłaniamy dźwignie zmiany – konkretne obszary, które mogą znacząco przyspieszyć zmianę.
4. Ustalamy priorytety – co przełamać i co wzmocnić i układamy plan na 90-dni.
5. Tworzymy konkretny plan działania – 3–5 inicjatyw możliwych do wdrożenia od razu.
6. Pracujemy na rzeczywistych danych, realnych napięciach w zespole i praktycznych narzędziach z DX Roadmap

Co zyskujesz dzięki udziałowi?

Zespół zarządzający zyskuje:

• wstępny obraz sytuacji – co hamuje transformację,
• konkretne dźwignie – gdzie warto działać, by ruszyć z miejsca,
• wspólne priorytety – zespół zaczyna „ciągnąć w jedną stronę”, generując widoczne rezultaty, a wspólne wyzwania rozwiązuje razem
• plan działań na najbliższe miesiące, z perspektywą rozbudowy do pełnej Roadmapy – możliwy do realizacji bez odkładania „na kiedyś”
• energię do zmian w zespole, który czuje sens transformacji, wspólny kierunek i ma konkretne narzędzia, by działać – od razu, nie „od poniedziałku”

Efekt: transformacja cyfrowa przestaje być „tematem na potem”, a staje się realnym planem wdrożenia.

Jak to działa?

Czas trwania: 1 dzień (ok. 8 godzin, z przerwami)
Miejsce: u klienta lub wynajętej przestrzeni (opcjonalnie)
Przed warsztatem:

• uczestnicy wypełniają zdalnie krótką ankietę,
• analizujemy dane i przygotowujemy profil gotowości.
  Po warsztacie:
  
• klient otrzymuje podsumowanie i plan działania.
  Dodatkowo: rozmowa follow-up po 4 tygodniach.

Dlaczego stworzyliśmy ten warsztat?

W rozmowach z firmami rodzinnymi powtarzał się jeden problem: wszyscy widzą, że coś nie działa, ale nikt nie wie, od czego zacząć.

Jedni mówią: „potrzebujemy nowej strategii”. Inni: „najpierw ludzie muszą być gotowi”. Tymczasem cyfrowa transformacja rozmywa się w chaosie inicjatyw, a decyzje są odkładane.

Dlatego powstał ten warsztat. Żeby dać zespołowi jeden dzień na:

• zobaczenie wspólnego obrazu sytuacji,
• zidentyfikowanie realnych barier,
• znalezienie dźwigni, które pomogą je przełamać,
• wyjście z jasnym, 3-5-punktowym planem działania na najbliższe miesiące
• zbudowanie współodpowiedzialności w zespole, tak, aby nie tylko właściciel czy CEO dźwigał ciężar zmiany.

Z konkretną decyzją: co dalej.

Ile kosztuje udział?

Ze względu na charakter warsztatu i indywidualne cele każdego uczestnika, finalna oferta cenowa oraz szczegółowe warunki zostaną przedstawione podczas rozmowy podsumowującej wyniki Twojej ankiety wstępnej.

W ten sposób upewnimy się, że otrzymasz propozycję idealnie dopasowaną do Twoich potrzeb i oczekiwań.

Chcesz poznać szczegóły programu i porozmawiać o udziale?
Wypełnij ankietę gotowości LINK  – odezwiemy się z krótką rozmową kwalifikującą.

Dołącz do pilotażowej edycji

Obecnie prowadzimy pilotaż pierwszych edycji warsztatu. W jego ramach:

• otrzymasz indywidualne opracowanie wyników ankiety (już przed warsztatem),
• zrealizujesz pełen warsztat z zespołem zarządzającym,
• otrzymasz dodatkową sesję online z ekspertem DX Strategy po warsztacie.

Liczba miejsc ograniczona. Zgłoszenia do wyczerpania puli.

🔘 Zgłoś firmę do pilotażu
📄 Pobierz PDF z opisem warsztatu

Sekcja FAQ – pytania i odpowiedzi

Czy musimy mieć zespół gotowy na zmiany, żeby to miało sens?
Nie – warsztat pomaga także zdiagnozować brak gotowości i zaplanować, jak ją zbudować.

Czy warsztat można zrobić w mniejszym zespole?
Tak. Minimalna liczba uczestników to 5 osób – najlepiej z zarządu i/lub osób kluczowych.

Czy to jest szkolenie z technologii?
Nie – to warsztat strategiczny. Pracujemy nad barierami organizacyjnymi i kierunkami zmian, nie nad konkretnymi narzędziami IT.

Czy mogę zaprosić kogoś spoza firmy (np. doradcę)?
Tak, o ile to osoba zaangażowana w decyzje strategiczne i proces zmiany.

Czy po warsztacie mogę liczyć na współpracę długofalową nad wdrożeniem zmian?
Tak, warunki i zakres ustalimy indywidualnie.