Nasze podejście
Nie zaczynamy od metody. Zaczynamy od Ciebie.
Transformacja to nie wdrożenie modelu z podręcznika. To konkretna decyzja: jak działać lepiej, mądrzej i bardziej świadomie – w Twojej rzeczywistości biznesowej.
W DX Strategy nie sprzedajemy jednej metody.
Zamiast tego dobieramy podejście do kontekstu i wyzwań Twojej firmy.
Czasem to szybki prototyp, czasem – uporządkowanie struktury.
Zawsze: realna rozmowa i konkretna diagnoza.
Dlaczego łączymy podejścia?
Bo rzeczywistość firm nie mieści się w jednym modelu.
Organizacja to system powiązań, napięć i decyzji. Dlatego czerpiemy z różnych, sprawdzonych szkół i narzędzi, łącząc je w sposób, który pozwala działać – nie tylko analizować.
Naszą rolą nie jest nauczyć Cię teorii – tylko pomóc ją zastosować w praktyce.
Z czego korzystamy – i po co?
David Rogers – Mapa i kierunek transformacji cyfrowej
Columbia Business School
Pomaga zrozumieć pięć kluczowych domen transformacji: klienci, konkurencja, dane, innowacje, wartość.
Nadaje ramy pracy z DX Roadmap – iteracyjnym procesem zmiany. Używamy go, gdy firma potrzebuje wspólnej wizji, planu i języka zmiany.
Ichak Adizes – Cykl życia organizacji i style zarządzania
Adizes Institute
Pomaga zdiagnozować, gdzie organizacja naprawdę jest na swojej ścieżce rozwoju.
Ułatwia identyfikację ograniczeń strukturalnych
i napięć w zarządzaniu. Przydatny, gdy firma „urosła szybciej, niż nadążała” – i potrzebuj uporządkowania.
Rita McGrath – Strategia w warunkach niepewności
Columbia Business School
Ramy pracy z nietrwałą przewagą konkurencyjną
Pomaga identyfikować „early signals” – sygnały zmiany zanim staną się oczywiste.
Kluczowy w projektach, gdzie trzeba zabezpieczać przyszłość dziś – zanim zrobi to konkurencja.
Nathan Furr & Jeff Dyer – Eksperymentowanie, innowacje
i przywództwo
INSEAD / Harvard Business Review
Budowanie zdolności testowania i wdrażania nowych pomysłów.
Kultura eksperymentowania zamiast paraliżu analizą
Pomaga firmom działać mimo niepewności, szczególnie gdy zmiana wymaga odwagi i nowych kompetencji.
Jak z tego korzystamy?
Nie zaczynamy od metody. Zaczynamy od Ciebie.
Warsztaty dla zarządów i zespołów
Wizualizacje i frameworki, które pomagają podejmować decyzje
Praktyczne ćwiczenia i modele, które odkrywają ukryte zależności między obszarami firmy
Testowanie, mierzenie, wdrażanie – w rytmie, który da się utrzymać